12月30日讯 媒体人姬宇阳在《东方体育日报》发表了一篇文章，探讨了日本J1联赛町田泽维亚俱乐部的成功经营模式，并认为这一良性运转的方式值得中超俱乐部借鉴和学习。
町田泽维亚是一支本赛季刚从J2升入J1联赛的新球队，目前已获得下个赛季亚冠精英赛的参赛资格。为提升战斗力，该队在新一轮职业联赛前进行了阵容补充。今年夏天，他们引进了现役国脚相马勇纪，使得球队总身价达到1713万欧元，而近期两届J1冠军神户胜利船的身价仅为1608万欧元。
最近，在央视《足球之夜》的报道中，这支团队令人印象深刻的不仅是他们场上的表现，还有其独特的经营理念。根据2023年日本足协发布的数据，町田泽维亚当时在J2联赛事业中的总成本达34.08亿日元，但收入却略高于此，为34.09亿日元（约合人民币1.65亿元）。尽管镇上人口不足40万人，却拥有400多家赞助商，包括拉面馆和理发店等小型企业。
根据 J 联盟政策规定，各俱乐部必须在三年内实现财政平衡，不可连续三年出现赤字。而町田这家俱乐部除了依赖单一大赞助商外，还与众多小型赞助商合作，从而确保稳定收入来源。在2023年的数据中显示， J 1 联盟各项收入结构包括：42.8%来自赞助、18.5%来自票房、17.8%源自球员转会及出场费用、10.7%的周边商品销售，以及6.6%的联盟分配奖金（主要由转播权费构成），这些共同组成了超过90%的整体收入。
据统计，2023年度里，共有18 家 J 1 球队共计创收936 .19 亿日元（折合人民币约44 .6 亿），平均每队收益52 .01 亿日元（折合人民币约2 .48 亿）；与此同时，总成本则为724 .64亿 日 元 （ 折 合 人民币 约34 .5亿） ， 平均 成 本 为40．26 亿 日 元 ( 折 合人民 币 约 。9亿元)，已经实现盈利且保持稳定状态。这种健康运营模式无疑是让俱 乐 部长期生存并发展的关键因素之一.
希望未来几年，中超俱乐部能够积极探索如何实现自身良性运作以及有效进行商业开发，以取得实质性的进展。
