1月13日讯，媒体人葛爱平在《东方体育日报》发表了一篇文章，对当前中国职业俱乐部的经营现状以及“管办分离”进行了深入点评。
他指出，中国的职业联赛与过去依赖投资者赞助的模式并没有根本区别。一旦投资人的资金链断裂或赞助商撤资，俱乐部便会面临崩溃。这种情况在中超20多年的历史中屡见不鲜。那么，为何这一问题至今无法解决呢？
根据宋凯所言，中超未来将实现自我组织、自我管理，不再由足协插手。虽然这听起来很有气魄，但如何有效地进行管理和组织，以及避免重蹈覆辙，却是亟待解决的问题。如果不能从制度上找到根本性的解决方案，那么即使实施了“管办分离”，也只是换汤不换药而已。
要改善俱乐部生存状态，关键在于拓宽他们的收入来源。目前，大多数俱乐部可用的财路非常有限，仅仅依靠门票和少量周边产品，这些收入往往只能勉强支付比赛场租及安保费用。因此，有必要召开一个“三国四方”的会议，让足协与各职业联赛俱乐部联系，共同探讨出路。在这个过程中，足协作为主导，需要打开资源的大门，使得各个俱乐部能够分享原本属于他们自己的利益，比如广告收益等。
只有让 clubs 具备持续发展的能力，中国职业联赛才能走向健康发展。正如小河需要汇聚成浩荡洪流一样，否则，即便喊着“管办分离”的口号，再响亮，也难以改变现实。当clubs 无法获得实惠，总是在为生存苦苦挣扎时，例如球员被拖欠薪水，这样一来，赛事又怎能有所进步？这样的情况下组建国家队，又怎么可能取得突破？近几年的实际情况已经说明了一切。
因此，对于中国职篮球来说，“管办分离”绝非简单的一句口号就能奏效。最重要的是，要赋予俱樂部分造血功能，提高其自身生存能力。在此基础上落实真正意义上的 “管办分离”，到2025年才会迎来真正不同的发展局面。
